El Riesgo define una situación donde la información es de naturaleza aleatoria, en la cual se asocia una estrategia con un conjunto de resultados posibles, cada uno de los cuales tiene asignada una probabilidad. Estos resultados tendrán impactos en los objetivos del proyecto, los cuales pueden ser positivos o negativos, por ello debemos Planificar el Riesgo, a continuación se detallan los pasos a seguir:
Con respecto a la Respuesta al Riesgo, se desarrollan opciones y acciones para incrementar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
Por último, no debemos olvidarnos de Monitorear y Controlar el Riesgo, mediante herramientas tales como: Gestión por Valor Ganado, Análisis de Reservas, el Análisis de Variaciones y Tendencias, entre otras. Para realizar el Proceso de Control, podemos implementar las siguientes acciones:
Se recepciona la información a través de los canales y reportes preestablecidos, luego se analiza el riesgo, comparando los valores de la información contra los parámetros establecidos, en caso de existir diferencias, se chequea el margen de tolerancia y se toma la decisión, en base a los planes de gestión de riesgos y posteriormente, se implementa la respuesta.
Es preciso distinguir los conceptos Riesgo e Incertidumbre:
Fuentes:
Unidad N°7, Análisis del Riesgo y Rentabilidad. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos, Untref. Lic. Verónica Diana Pepe.
Unidad N° 8, Planificación, Monitoreo y Control. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos, Untref. Lic. Verónica Diana Pepe.
Me pareció muy claro el artículo, también interesante la importancia que le das a la aclaración de que no es lo mismo riesgo e incertidumbre.
En cuanto a las estrategias de respuestas, debemos tener en cuenta los costos incurridos, analizando que estos no sean superiores en relacion al impacto del riesgo.