El Proceso de Diseño y Evaluación de un proyecto contiene dos Fases claves en la Gestión de Proyectos para asegurar su viabilidad y efectividad. Ambas Fases son fundamentales para la toma de decisiones y asegurar que el proyecto cumpla con los objetivos planteados dentro del tiempo estimado, presupuesto con el que se cuenta y los parámetros de calidad definidos.
La Fórmula 1 (F1) se considera uno de los deportes más exigentes y costosos del mundo. Alcanzar un nivel de alto rendimiento, no solo requiere de una habilidad técnica y mental destacada, sino también de una sólida Estrategia Financiera. En este contexto, es importante destacar que la Planificación, el Presupuesto y las Estrategias son esenciales en la viabilidad de una carrera profesional.
Un ejemplo reciente de esta dinámica es Franco Colapinto, un piloto argentino de 21 años que logró destacarse en diferentes categorías de carreras automovilísticas y actualmente se encuentra en el rango más buscado por un piloto, la Fórmula 1.
Ser elegido para una escudería de F1 no depende solamente de las habilidades en la pista, también deben considerarse diversas variables, sustancialmente financieras, por ello es necesario planificar diferentes estrategias para atraer inversiones y sponsors con el objetivo de generar ingresos y optimizar los recursos disponibles.
El patrocinio es una de las Fuentes de Financiamiento más significativas, tanto para los pilotos como para los equipos, principalmente para un piloto joven como Colapinto, contar con sponsors significa no solo apoyo financiero, sino también visibilidad y respaldo en un deporte tan competitivo y de elite. Gracias a su desempeño y difusión, Franco logró atraer importantes auspiciantes argentinos, tales como YPF SA, Mercado Libre, Globant SA, el productor de música conocido como BZRP, entre otros.
Actualmente su equipo, Williams, tiene que presentar un análisis claro del Presupuesto necesario para cubrir los Costos, pero también de la Rentabilidad que este puede generar. Esto involucra no solo el salario del piloto, sino los gastos relacionados con su desarrollo. Los equipos deben evaluar si el costo de mantener al piloto, en términos de salario y otros gastos, puede ser compensado por los ingresos generados por sus patrocinadores, así como por el rendimiento en la pista.
Por otro lado, una práctica muy utilizada en este deporte es la Simulación de Monte Carlo, que refiere a una técnica basada en simulación de escenarios y entrega una base científica a las predicciones.
En la Fórmula 1, una escudería puede usar dicha técnica para evaluar las probabilidades de éxito de varias estrategias tales como el tiempo de desgaste de los neumáticos, en qué momento frenar en la parada de boxes, el tiempo de vuelta en condiciones de pista seca o mojada, etc. Al generarse múltiples escenarios posibles, los equipos pueden identificar aquellas estrategias que sean las más rentables y de menor riesgo para los diferentes escenarios que presente la competencia.
En conclusión, el camino hacia la Fórmula 1 es una combinación de talento, estrategias (principalmente Financieras) y visión a largo plazo. La importancia de evaluar correctamente un proyecto de piloto, no se puede ser subestimar bajo ningún punto de vista, ya que un paso en falso puede provocar una pérdida de dinero sumamente importante para el equipo.
Fuentes:
Lic.,/ESP. Pepe, Verónica Diana. Diseño, Evaluación y Gestión de proyectos. Resumen Unidad N°5: "Análisis de Riesgo y Rentabilidad”. UNTREF.
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