Anímate a lanzar tu Idea de Negocio
- jaqueline di croce
- 6 jun 2019
- 2 Min. de lectura
¿Tenes una idea de negocio, pero no te animas a lanzarte al mercado? En este artículo hablaremos de una de las Estrategias para poder validar una idea, antes de arriesgarte a intentarlo.
En tiempos difíciles en Argentina, donde la duda entre invertir el dinero en una idea o colocarlo, por ejemplo, en el Sistema Financiero para generar intereses se vuelve una decisión complicada, medir la posible aceptación de un producto o servicio y la existencia de un mercado potencial que la convierta en una idea de negocios por la cual vale la pena luchar antes de hacerlo se vuelve algo muy importante. El Producto Mínimo Viable (PMV de ahora en más) es una Estrategia que nos va a ayudar con esta incógnita, y es utilizada en el Estudio de Mercado de los Proyectos.
A continuación se mencionan algunas técnicas y ejemplos de PMV:
Comenzar solo con una Página Web de inicio, describiendo el producto a desarrollar con un link para solicitar más información. Se puede incorporar publicidad de los medios, Google por ejemplo. Y con este experimento es posible comprobar cuánto interés hay en el producto – por ejemplo, si 0% de los visitantes hace click en la oferta de compra, entonces no hay razón para desarrollar el producto, ya sabemos que no hay interés en él.
Insertar un Link a una nueva funcionalidad en una Aplicación Web, el cual dirige a una sección con mayor información o solicitando al usuario registrar su interés. Los links son registrados y sirven como una medida de qué tan necesaria es esa funcionalidad.
Crear un Producto sencillo, que no demore mucho tiempo en desarrollarte, pero que sea suficiente para que varios usuarios puedan probarlo.
Utilizar la Manualización, consiste en dar la apariencia de que algo se hace de forma automatizada, aunque en realidad tras bambalinas se haga manualmente. De esta forma, se comprueba si un cliente requiere o no cierta funcionalidad pero sin tener que realizar un desarrollo completo.
Lanzar rápidamente la Primera Versión del Producto a repetir con base en la retroalimentación de los clientes. La regla de oro para saber cuándo lanzar viene de Reid Hoffman, fundador de LinkedIn: “Si no te da vergüenza la primera versión de tu producto, es que esperaste demasiado para lanzar.”
Fuentes:
Jackie, saque la definición de PMV pues ya hay articulo sobre este tema, si deje los ejemplos de como implementarlo porque esto no estaba. Te pido que además indiques en tu articulo en que Estudio del Proyecto se utiliza esta técnica de PMV pues no esta indicado. Saludos!