Un proyecto comprende una gran cantidad de personas con distintos intereses sobre él, lo cual puede resultar perjudicial para la consecución de los objetivos planteados. Una de las personas implicadas en la planificación del proyecto, es el Gerente de Proyectos, el cual debe gestionar esos intereses y canalizarlos hacia un objetivo mayor que los particulares de cada individuo.
Para conseguirlo el gerente necesita asumir ciertas responsabilidades, como:
Integrar esfuerzos de cada persona para la consecución de los objetivos del proyecto.
Establecer una metodología de trabajo.
Gestionar recursos.
Evaluar progresos.
Implementar medidas de acuerdo a los resultados del monitoreo del proyecto.
El Gerente de Proyectos tiene como funciones la dirección y el desarrollo del Equipo por esto debe adquirir capacidades de Dirección y Liderazgo, ya que su diferencial sobre otros empleados es la capacidad de tomar decisiones, y de estas depende en gran medida el éxito o fracaso del proyecto.
Debido a que en general el Gerente debe formar Equipos con recursos prestados, es fundamental desarrollar ciertas habilidades como las presentados en el siguiente cuadro:
En el cuadro se puede observar que en las decisiones futuras sobre el negocio, el Gerente debe asumir el Rol de Estratega y desde el pasado debe actuar como Administrador ya que tuvo que haber planificado, organizado y controlado. Con respecto a las decisiones futuras con la gente debe actuar como Coach o Mentor ya que debe evaluar y generar aprendizaje, y desde el pasado, debe comportarse como Líder ya que debe dar una visión/foco, orientando y dando el ejemplo a su gente. Como conclusión podemos decir que la importancia del gerente de proyectos es elevada ya que su función no es solo dirigir si no también reunir a las personas necesarias, motivarlas y guiarlas hacia la consecución de objetivos comunes.
Bibliografía:
Lic. Verónica Diana Pepe "El Estudio de la Organización del Proyecto"- Resumen de unidad 6.
Esta muy bueno el articulo, a mi opinión creo que un líder se caracteriza por conseguir que la gente trabaje como el planifico sin ponerse en posturas duras, sabe manejar el Recurso humano haciendo que la gente siga las pautas y normas.
En mi opinión toda persona que actué como responsable de un proyecto o de algún área en especifico debe tener cualidades de líder para motivar y enseñar a las personas que tienen a cargo. Pero en determinadas ocasiones debe actuar como un "jefe" para determinar bien las pautas y normas. Pienso que el actuar constantemente como líder puede llevar a la confusión y relajación de los empleados.