Cuando escuchamos la palabra Kodak, inmediatamente se nos viene a la mente la imagen de los rollos de película que solíamos revelar para capturar y conservar aquellos momentos únicos tan especiales que deseamos atesorar a lo largo de nuestra vida.
La organización fue un éxito mundial debido a que dominaban el mercado con sus modernas cámaras. De hecho, el Ingeniero Steve Stasson, con su capacidad de visión, inventó la primera cámara digital. Sin embargo, este avance trajo temor entre los directivos, ya que no esperaban la viabilidad de la fotografía digital en aquel entonces.
Esta incertidumbre, los dejó paralizados frente a un futuro donde el avance tecnológico reinaba, lo que contribuyó a una razón endógena de su fracaso: El poco involucramiento y soporte de los Gerentes y Directores, ya que no respaldaron el proyecto en los momentos críticos donde era crucial aprovechar la oportunidad de liderar la revolución de la fotografía digital.
También, ocurrieron razones exógenas que provocaron el fracaso, como las nuevas tecnologías que requerían de una adaptación rápida y una mente abierta. Además, la inestabilidad del contexto, típica de este nuevo paradigma, generó indecisiones que provocaron efectos desafortunados, como la resistencia a abandonar prácticas pasadas en lugar de rediseñar el negocio y ajustarse a las nuevas herramientas. Por último, distingo como motivo de fracaso los cambios socioculturales, los cuales demostraron una preferencia por la captura de momentos a través de cámaras digitales y el almacenamiento de sus fotos en la nube, debido a su simplicidad y menor costo.
De esta manera, por dichas razones, Kodak se vio obligada a declararse en bancarrota en 2012, tras haber dominado el mercado durante mucho tiempo.
En conclusión es importante resaltar que cualquier proyecto que se desee llevar a cabo, requiere de líderes destacados por su capacidad de adaptación al entorno, su creatividad para aprovechar la innovación como una ventaja competitiva y su disposición para reinventarse en la duración del mismo.
Fuentes:
Lic./ESP. Pepe, Verónica Diana. Diseño, Evaluación y Gestión de proyectos. Resumen Unidad N°1: " El Estudio de Proyectos y su Proceso de Preparación y Evaluación". UNTREF.