Metodología del Marco Lógico Paso a Paso
- Juan Pablo Raba
- 19 abr 2020
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 20 abr 2020
La Metodología del Marco Lógico es una herramienta que sirve para la planificación, diseño, ejecución y evaluación de un proyecto.
Se pueden identificar 2 Fases que consta en la primera de ellas, la Identificación de un Problema y el Análisis de sus Soluciones; y, por otro lado, en la segunda fase podemos esbozar la Planificación.

Gracias a la serie de unos pasos que identificaremos a continuación, podemos construir una Matriz, que simplemente, es el resumen del proyecto, el cual servirá para presentar el esqueleto de este, ante un inversor potencial.
Fase 1
a) Análisis de Involucrados: Identificación de los grupos de actores que son alcanzados. Se tienen en cuenta sus intereses, expectativas y necesidades para poder gestionar su impacto en el proyecto.
b) Árbol de Problemas: Ilustra la situación problemática ubicando a las causas en la “raíces”, el conflicto central en el “tronco” y los efectos en las “hojas”.
c) Árbol de Objetivos: Es una transformación del árbol de problemas en donde las causas se convierten en medios, el problema se convierte en el objetivo a perseguir, y los efectos se convierten en fines.
d) Identificación de Alternativas: En este paso, se pretende darles vida a las ideas sobre como pasar del árbol de problemas al árbol de objetivos, identificando las potenciales alternativas que servirán como estrategias para la solución.
e) Selección de Alternativa Óptima: Se procederá a la elección de la más conveniente, luego de realizar una ponderación adecuada de los “pros” y “contras” de cada una.
Fase 2
a) Estructura Analítica del Proyecto (EAP): En este paso se pretende esquematizar la relación entre la alternativa óptima con las acciones y objetivos de la siguiente manera:
Actividades: Se definen las más relevantes para ejecutar las estrategias y entregar los componentes.
Componentes: Son el resultado de la ejecución de las alternativas optimas.
Propósito: Es el objetivo central del árbol de objetivos.
Fin: Extraído de la parte superior del árbol de objetivos.
b) Matriz del Marco Lógico: Se presenta en forma resumida los aspectos más importantes del proyecto. Posee cuatro columnas que otorgan la siguiente información: El resumen narrativo de los objetivos y las actividades, aquí se encontraran ni más ni menos los aspectos desarrollados en la EAP; los indicadores que son la forma de conocer y medir el progreso del proyecto; medios de verificación, que sirven para evaluar y monitorear los indicadores y los supuestos que son los factores externos que implican riesgos.
Un esquema modelo puede ser el siguiente:

Lógica Vertical
Es una muestra de la validez en el diseño del proyecto, para eso tienen que darse los siguientes puntos:
Tener las actividades realizadas da como resultado los componentes.
Con la obtención de los componentes gracias a la realización de cada actividad, se consigue el logro del propósito.
Una vez conseguido el logro del propósito, obtenemos el fin.
Cada paso es necesario para alcanzar el nivel siguiente, se trata de una relación causal entre objetivos, resultados y actividades.

Lógica Horizontal
Los objetivos, indicadores y medios de verificación, ordenados de esa manera reciben el nombre de lógica horizontal por lo siguiente:
Los medios de verificación deben ser suficientes para lograr el cálculo de los indicadores.
El cálculo de los indicadores evidencia el avance actual y final en el logro de los objetivos.
Fuentes:
Juan bien tu articulo, solo te pido que completes las fuentes que has consultado.