El fracaso de los proyectos es un tema relevante y recurrente en el ámbito su gestión y en el empresarial. Comprender por qué los proyectos no alcanzan sus objetivos es esencial para mejorar la eficacia y la eficiencia en cualquier organización. A lo largo de este artículo, analizaremos diversas variables que contribuyen al fracaso de proyectos.
En el éxito o fracaso influyen múltiples factores. La idea es no desperdiciar recursos, por eso es muy importante hacer un buen diagnóstico teniendo en cuentas las ideas mas eficaces y realizar estudios de preinversión para darle viabilidad al proyecto.
Razones Endógenas del Fracaso de un Proyecto
Escasa Planificación del Proyecto: Falta de definición de objetivos claros, cronograma poco realista, presupuesto insuficiente, ignorar riesgos potenciales, no asignar roles y responsabilidades claros a los miembros del equipo, puede resultar en confusiones y malentendidos, comunicación ineficiente y no contar con los recursos adecuados, como personal calificado, herramientas o tecnología, puede generar problemas en la ejecución del proyecto.
Business Cases: Una inadecuada priorización lleva a que el proyecto se cancele de forma anticipada y al no cumplimiento de sus objetivos. Ejemplo: La instalación de estufas en colegios y/o universidades donde no hay instalación de gas natural.
Poco involucramiento de la Alta Dirección: Es determinante el apoyo político y el involucramiento de la Alta Dirección en los proyectos para asignar correctamente las responsabilidades, evitar las acusaciones cruzadas cuando no se dan los resultados esperados y brindar soporte en los momentos de riesgo.
Razones Exógenas del Fracaso de un Proyecto
Cambios en el Contexto Político: Tensiones políticas o conflictos internacionales pueden afectar el acceso a recursos críticos.
Cambios en las Relaciones Comerciales Internacionales: Restricciones imprevistas por el país para importaciones de productos que son importantes para la creación de productos dentro del proyecto.
Inestabilidad de la Naturaleza, Entorno Institucional y Normativa Legal.
Barreras Arancelarias.
Cambios Socioculturales: Los hábitos y costumbres pueden modificarse con el paso del tiempo, generando cambios en los gustos y preferencias de los consumidores.
En conclusión, los proyectos fracasan debido a una serie de factores internos y externos. La falta de planificación, gestión de riesgos insuficiente y cambios inesperados son algunas de las principales razones. Para mejorar las probabilidades de éxito, es esencial una planificación sólida, comunicación efectiva y la capacidad de adaptación a desafíos imprevistos. Aprender de los errores y buscar constantemente la mejora son clave para evitar el fracaso y lograr resultados positivos en los proyectos.
Fuentes:
Lic. /Esp. Verónica Diana Pepe. Resumen Unidad N° 2. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos. Lic. en Adm. de Empresas. UNTREF.
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