La Metodología del Marco Lógico es una herramienta que nos permitirá analizar nuestros proyectos a largo plazo, posibilitándonos evaluar el concepto, diseño planificación, ejecución y la valoración del proyecto mismo.
Facilita la comunicación y mejora la coordinación entre los involucrados, enfocándose en los objetivos.
Para comenzar se necesitará la Identificación de los Interesados en el proyecto denominados Actores. Detallamos los intereses, recursos usados y posibles riesgos para todos los involucrados.
Luego se elaborará un Árbol de Problemas, que corresponde a la representación de los posibles problemas identificados, detallando sus causas, efectos y conflicto central. A partir del mismo podemos obtener el Árbol de Objetivos, que mostrará las soluciones a los efectos detallados en el árbol de problemas.
Posteriormente se analizarán Alternativas de como alcanzar las soluciones descriptas en el árbol de objetivos.
Una vez evaluados los objetivos y alternativas se elige la Estrategia Óptima para construir la Matriz de Marco Lógico en la cual se establecerán Indicadores para saber cómo vamos a evaluar el éxito de los resultados, se determinarán los Medios de Verificación, es decir, las fuentes que usaremos para evaluar el éxito. ¿Dónde vamos a obtener esa información que nos dirá que estamos o no, cumpliendo con el objetivo?. También se identificarán los posibles Supuestos, factores externos que implican riesgos, y pueden poner en peligro los resultados esperados.
Por último, realizaremos la Evaluación y Seguimiento del funcionamiento del Proyecto.
En mi opinión la herramienta nos permite planificar y tratar de anticiparnos a los problemas, que podemos enfrentar durante la ejecución de nuestro proyecto.
Fuentes:
Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Resumen Unidad 2. Untref, Administración de Empresas.
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