Un proyecto nace con la idea de solucionar un problema. El proyecto debe cumplir con características específicas como ser único, tener un principio y un fin, y consta de una elaboración en etapas.
¿Qué la MML?
La Metodología de Marco Lógico (MML) es una herramienta que ayuda a pensar todos los procesos que conlleva un proyecto. Implica lo referente al diseño, la ejecución y su posterior evaluación.
¿Cómo surge?
Emerge tras la necesidad de solucionar deficiencias generadas en proyectos anteriores.
Respecto a su contenido, consta de dos Fases:
La primera instancia es la analítica, en la cual se identifica el problema y las posibles alternativas para la solución del mismo. La segunda instancia, refiere a la planificación y su posterior verificación.
Para una mayor comprensión, ejemplificare los conceptos desde mi experiencia laboral. Actualmente trabajo en un Banco como Ejecutiva de Cuentas, en la diaria nos enfrentamos a solucionar las problemáticas que surgen y cumplir con pautas trimestrales.
Primera Fase:
Análisis de los Involucrados: Aquí se detectan los actores activos (personas humanas y jurídicas) durante el proyecto y los beneficiarios del mismo. En cuanto a mi experiencia laboral, los actores son los clientes y la Entidad.
Análisis del Problema: En el ejemplo que planteo acerca de mi trabajo, sería el análisis de los plazos fijos inmovilizados. La situación actual son los plazos fijos vencidos que generan cuentas a la vista denominadas Saldos inmovilizados, y respecto de la situación futura es la renovación de los plazos. Con esta información se procede a la elaboración del árbol de problemas con las principales causas.
Análisis de Objetivos: Implica la construcción de una Árbol de Objetivos donde se deberá identificar medios para llegar a la situación deseada. A modo de ejemplo sería establecer diálogos con los clientes y esclarecer los motivos por los cuales la renovación de los plazos fijos es tardía.
Análisis de Alternativas: En base a los medios, debemos identificar las acciones que son necesarias para llevarlos a cabo y generar alternativas de solución al problema.
Selección de Alternativa Óptima: Se buscan y se eligen las alternativas posibles y más aplicables. Las alternativas en el ejemplo planteado, las puedo relacionar con la implementación de la renovación automática en los plazos fijos, u ofrecer comodidades a los clientes en el momento de la atención con el fin de disminuir el tiempo de inmovilización.
Segunda Fase:
Respecto a la segunda etapa, corresponde a la planificación. Comienza con formulación de la Estructura Analítica del Proyecto, la misma integra un resumen de los aspectos más generales. Fin, Propósito, Componentes y las Actividades. La composición de las mismas genera la Matriz de Marco Lógico del proyecto.
Comprender el funcionamiento de la MML será de ayuda al momento de cumplir con un proyecto dado o ¿por qué no incentivarnos y generar nuestro propio proyecto?...
Fuentes:
https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/metodologia-del-marco-logico
Resumen Unidad N° 2: Metodología del Marco Lógico. Profesora Verónica Diana Pepe. UNTREF.
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