¿Buscás que tu proyecto sea eficiente? ¿Querés visualizar todos sus componentes y poder medirlos? ¿Necesitas presentar la esencia del proyecto a un potencial inversor?
Entonces seguramente necesites conocer y centrarte en esta Metodología.
A la hora de llevar adelante un proyecto ya sea laboral o personal, es importante enfocarse en la Metodología de Marco Lógico. Con ella se consigue conceptualizar, sintetizar, planificar, ejecutar y controlar un proyecto con un enfoque basado en objetivos, comunicación entre Involucrados y orientación hacia Grupo de Beneficiarios, facilita además la Comunicación.
Esta Metodología se basa en dos Fases:
Identificación del Problema y Alternativas de Solución.
Planificación.
La primera Fase apunta, a tener un panorama claro de la situación que se analiza y sus problemáticas, previo a la Planificación y Seguimiento del proyecto.
A medida que vamos completando los pasos necesarios en estas dos fases conseguimos completar la Matriz del Marco Lógico (MML).
Esta herramienta permite al evaluador examinar el desempeño del proyecto en todas sus etapas. Permitiendo presentar de forma sistemática y lógica las distintas Actividades y sus relaciones de causalidad. Sirve además para determinar si se ha cumplido con los Objetivos y para definir las externalidades que pueden influir en su concreción.
El formato 4x4 de la MML, permite mostrar gráficamente los Resultados y los Componentes que se esperan conseguir para los beneficiarios del proyecto.
Esta Matriz ayudará a los Diseñadores y Ejecutores del Proyecto a:
Definir Actividades y Objetivos, y que los mismos se puedan medir y estén ligados por sus causas.
Establecer Indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del proyecto.
Identificar las Fuentes de Información y definir el sistema de Monitoreo y Evaluación del proyecto.
Definir los Recursos necesarios (Humanos, Financieros, de Tiempo, etc.)
Identificar los Factores Externos y su incidencia en los resultados del proyecto.
Las celdas que conforman la Matriz de Marco Lógico, se encuentran dinámicamente relacionadas, gracias a una Lógica Vertical y una LógIca Horizontal o de Causa-Efecto. Por lo tanto, los cambios que se efectúen en cada celda, normalmente ocasionan cambios en el resto de las celdas.
A modo de resumen…
Fuentes:
Lic. Verónica Diana Pepe. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Resumen Unidad N°2: "Metodología del Marco Lógico". UNTREF.
https://producciontucuman.gob.ar/wpcontent/uploads/2018/01/guia_marco_logico.pdf
Enzo, muy buen artículo. Como mencionaste, la matriz de marco lógico presenta en forma resumida los aspectos mas importantes o relevantes del proyecto. Es una herramienta que nos permite y sirve de gran ayuda para por ejemplo, analizar desde el comienzo el entorno del proyecto, facilitar la comunicación entre las partes implicadas y definir los elementos clave del proyecto. Por lo tanto, a la hora de hacer frente a un nuevo proyecto esta es una herramienta esencial para que el mismo sea eficiente.