¿Cuánto tiempo necesito para que mi Proyecto sea Rentable?

A la hora de empezar a pensar en un proyecto y su viabilidad, como actores del mismo, debemos contar con la información necesaria respecto de las inversiones, recursos materiales, capital de trabajo y tiempo estimado, para poder llevar a cabo dicho trabajo con éxito desde su planificación hasta su finalización, y así realizar un buen Análisis de Rentabilidad.

Se entiende como Rentable aquella inversión en la que el valor de los ingresos que proporciona, es mayor al de los recursos que utiliza. Para determinar la rentabilidad de una inversión, o para decidir entre varias inversiones alternativas, se emplean indicadores de rentabilidad tales como, el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Retorno o el Periodo de Recupero, entre otros. Es importante conocer los diferentes criterios de evaluación, para saber cuál de ellos se adapta mejor a las necesidades de nuestro proyecto, y así poder obtener datos para la toma de decisiones, que nos ayuden a obtener mejores rendimientos.

Uno de los criterios de decisión más conocido es el Valor Actual Neto (VAN), representa el valor de mercado de una inversión y su costo. Surge de sumar los flujos de fondos al momento presente descontándolos a una tasa de interés determinada. De esta manera se mide la riqueza que aporta el proyecto al momento inicial. La regla de decisión determina, que el proyecto debe aceptarse si su VAN, es igual o superior a cero.

Por otro lado, la Tasa Interna de Retorno (TIR), representa la tasa que produce un VAN de cero, indica la rentabilidad interna del proyecto. Como regla general, si la TIR excede a la tasa de descuento (o conocida también como Costo de Oportunidad), el proyecto es aceptado, en caso contrario el mismo será rechazado.

Pero en este caso, nos vamos a enfocar precisamente en el factor Tiempo, es decir en el análisis del Periodo de Recupero (PR).

En la actualidad, vivimos en un contexto de mucha inestabilidad e incertidumbre, atravesado por la pandemia del Covid- 19, que genero un fuerte impacto en la economía y claramente, al momento de iniciar un proyecto nos preocupa saber cuál será el tiempo que tendremos que esperar para recuperar nuestro dinero invertido. De eso se trata este criterio, mediante el cual podremos determinar el número de periodos necesarios para recuperar esa inversión, información que optimiza el proceso de decisión de seguir adelante o no con el proyecto.

• Entre las ventajas que presenta este criterio, podemos destacar la simplicidad de aplicación y su facilidad de cálculo, es considerado un indicador que mide tanto la liquidez del proyecto como también el riesgo relativo pues permite anticipar los eventos en el corto plazo. Optimiza el proceso de toma de decisiones.

• Como aspecto negativo, este criterio ignora las ganancias o pérdidas posteriores al periodo de recuperación, subordinando la aceptación a un factor de liquidez más que de rentabilidad. No considera el valor tiempo del dinero y no permite evaluar en forma directa proyectos mutuamente excluyentes.

La regla de decisión en el periodo de recupero es muy sencilla, si el periodo de recupero de nuestra inversión es menor al máximo de periodos permitidos, se acepta el proyecto. En cambio, si es mayor se rechazará el mismo.

En complementación a este criterio, contamos con uno muy similar, el cual si tiene en cuenta el valor tiempo del dinero: Periodo de Recupero Descontado (PRD), de igual manera debemos determinar un horizonte de tiempo en el cual queremos recuperar nuestra inversión, en este caso el dinero estará actualizado para no perder su poder adquisitivo. Este método no corrige las deficiencias, ya que tampoco toma en cuenta los flujos posteriores a la recuperación de la inversión y la rentabilidad del proyecto.

En el estudio de cualquier proyecto el factor tiempo es muy importante, ya que relacionado al dinero invertido, lo que se busca es que el periodo de recupero sea lo más corto posible, esto va a depender de la influencia de diferentes componentes como economía, producto o servicios, mercado, producción, ventas, entre otros.

La utilización de este método ayuda a mostrar la viabilidad que tiene el proyecto, lo cual representa una herramienta de gran valor en la toma de decisiones. Es claro, que para lograr un análisis más completo, se deberá combinar la utilización de los distintos métodos con el fin de ampliar la información que necesitamos conocer y determinar si es conveniente seguir adelante o no con el proyecto.

Fuentes:

• Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Unidad N° 4 - Criterios de Decisión, Inflación y Tasa de Descuento- Untref.