Cambiar de puesto trae muchas emociones, como las nuevas tareas, expectativas distintas y la oportunidad de trabajar con personas diferentes. Curiosamente, adaptarnos a un nuevo rol es como gestionar un proyecto, y aquí es donde el Análisis de Riesgos se convierte en una clave para hacer la transición mucho más exitosa.
Veamos cómo:
1️⃣ Conocer el Terreno y Medir el Riesgo: En proyectos, el riesgo se mide comparando expectativas con resultados reales. Al asumir un nuevo rol, aplicar este Enfoque nos ayuda a identificar en qué áreas mejorar y qué aprender, dándonos claridad para avanzar.
2️⃣ Ajustar Metas con Realismo: En proyectos, un riesgo alto suele acompañarse de un retorno alto. Para evitar frustrarnos, es mejor establecer metas cortas y ajustarlas a
medida que vamos aprendiendo. Esto nos permite enfocarnos sin la presión de expectativas poco realistas.
3️⃣ Ser Sensibles a los Factores Claves: Como en el Análisis de Sensibilidad en proyectos, identificar qué factores son esenciales nos permite ver cómo afectan los resultados. Al cambiar de sector, reconocer las habilidades nos ayuda a enfocarnos en lo importante y minimizar las frustraciones durante la adaptación.
4️⃣ Prepararnos para Distintos Escenarios: La herramienta como la Simulación de Monte Carlo en proyectos permite proyectar resultados considerando varias variables. Pensar en posibles Escenarios de adaptación a nuestro nuevo puesto nos ayuda a estar listos ante desafíos inesperados.
5️⃣ Ajustar el Esfuerzo al Desafío: En proyectos, la tasa de descuento se ajusta según el nivel de riesgo, es decir, a mayor riesgo, mayor retorno esperado. En un nuevo puesto, ocurre algo similar. Al principio, dedicar más esfuerzo y enfoque nos ayuda a dominar el rol y evitar errores comunes.
🧐👉 Conclusión: Cambiar de puesto es un desafío lleno de oportunidades. No se trata de eliminar los riesgos, sino de gestionarlos y estar preparados. Cada desafío es una
oportunidad para crecer y aprender. ¡Que este cambio sea una etapa increíble en la carrera!
Fuentes:
Pepe, Verónica Diana. Diseño, Evaluación y Gestión de proyectos. Resumen Unidad N° 07 Análisis de Riesgo y Rentabilidad.
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