A lo largo de nuestras vidas podemos encarar un sin fin de proyectos: tanto personales, como profesionales e incluso sociales. ¿Cómo lograr el éxito? Es importante determinar que no hay fórmulas mágicas que lo puedan garantizar. El camino puede ser frustrante e incluso lleno de complicaciones. El énfasis debe estar puesto en la orientación de los objetivos que queremos alcanzar, la comunicación y la participación de los interesados.
Una de las herramientas que pueden ayudar a llevar el proyecto adelante es la construcción de una Matriz de Marco Lógico. De esta manera se facilita el diseño, ejecución y la evaluación del proyecto.
Previo a la construcción de dicha matriz, se debe detectar la situación deseada que queremos alcanzar, en contraposición con la situación actual. A esa brecha, la llamaremos problema.
Una vez identificado el problema central que se desea resolver, se deben establecer sus causas y consecuencias. La reflexión debe girar en torno al problema focal y a las relaciones entre las causas, a los fines de poder establecer causas raíces y acotar las soluciones posibles para poder ser más efectivos. Con dicho análisis, se elabora el llamado Árbol de Problemas.
Al tener el árbol de problemas resuelto, se procede a centrarse en la situación deseada. Es decir, el problema central planteado anteriormente, será el puntapié para lograr el objetivo esperado. Esta idea se plasma en el Árbol de Objetivos, en donde todas las causas planteadas se convierten en medios para lograr los objetivos.
Luego se elabora la Estructura Analítica del Proyecto que refleja en cuatro niveles jerárquicos (fin, propósitos, componentes y actividades) la esquematización del proyecto. Es una manera de expresar en rasgos más generales la alternativa de solución más viable.
Por último, llegamos a la construcción de la Matriz de Marco Lógico donde se sintetizan los aspectos relevantes del proyecto a través de un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. Además también se incluyen indicadores, medios de verificación y supuestos. Todo ello expresado en cuatro columnas.
En las filas correspondientes se plantean otros cuatro aspectos:
FIN: ¿Cuál es la finalidad del proyecto?
PROPÓSITO: ¿Por qué se lleva a cabo el proyecto?
COMPONENTES: ¿Qué debe ser producido por el proyecto?
ACTIVIDADES: ¿Cómo se producirán los componentes?
En la Matriz se sintetizan los aspectos más relevantes que debemos tener en cuenta, y si bien el éxito del proyecto no está garantizado, es de gran ayuda para abordar la situación en todas sus variables posibles e identificar aquellos errores que se pueden producir.
Fuentes:
Resumen Unidad N° 2: Metodología del Marco Lógico. Profesora Verónica Diana Pepe. UNTREF.
Muy buen post Lu, es muy conceptual y completo.
Coincido con que haciendo énfasis en la orientación de los objetivos que queremos alcanzar, la comunicación y la participación de los interesados lograremos proyectos exitosos.
La matriz de marco lógico es una herramienta muy útil, que nos puede servir para todo tipo de proyectos, incluso si quisiéramos planear unas vacaciones. El resultado que obtenemos es principalmente un panorama claro del contexto de un proyecto.
Muy inteligible cómo desarrollas los pasos a seguir para formulación de la matriz del marco lógico.
Muy bien tu articulo!!!