El Marco Lógico es una herramienta muy útil para cumplir las diferentes etapas de un proyecto, ayudando a la planificación, ejecución y control del mismo.
Un proyecto es un conjunto sistematizado de actividades, cuya ejecución está limitada en el tiempo y con un monto específico de recursos, y que está dirigido a la consecución de uno o más objetivos previamente determinados en términos concretos. Un proyecto sirve para convertir una situación insatisfactoria A en una situación B, que si no es ideal, por lo menos es más satisfactoria. También se puede decir que un proyecto representa una contribución a la solución de un problema.
Veamos las distintas definiciones que fueron apareciendo por especialistas referido a al termino de Marco Lógico:
Herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto. Agencia Noruega de cooperación para el desarrollo (NORAD), 1993.
Un sistema de procedimientos e instrumentos para una planificación de proyectos orientada a objetivos. Agencia de cooperación alemana para el desarrollo (GTZ), 1987.
Herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos. Constituye un método con distintos pasos que van desde la identificación hasta la formulación y su resultado final debe ser la elaboración de una matriz de planificación del proyecto. Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), 1999.
Este Método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas comunes n los proyectos:
Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto.
Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente no está claramente definida.
No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y los evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
Estructura
El Marco Lógico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Las columnas suministran la siguiente información:
Un Resumen Narrativo de los Objetivos.
Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
Medios de Verificación.
Supuestos (Riesgos).
Las filas de la matriz presentan información acerca de los Objetivos, Indicadores, Medios de Verificación y Supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
Fin alcanzado luego que el proyecto ha estado en funcionamiento.
Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
Componentes completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
Actividades requeridas para completar las componentes.
El siguiente cuadro presenta un resumen de lo antes expuesto:
Lógica Vertical
La Lógica Vertical muestra validez en el diseño de proyecto. Con ella, conseguimos analizar los vínculos causales que existe entre cada uno de los niveles de la columna de objetivos.
En ella consideramos que el diseño o planificación del proyecto es válido cuando:
Los Componentes son el resultado de tener las Actividades hechas.
Cada Actividad es necesaria para conseguir los Componentes.
No hacen falta Actividades y tampoco hay de más.
Una vez obtenidos los Componentes, se consigue el logro del proyecto.
Conseguido el logro del proyecto, hay una contribución al logro del Fin.
Lógica Horizontal
Los «Objetivos – Indicadores – Medios de Verificación», así en ese orden, reciben el nombre de lógica horizontal.
La razón es la siguiente:
Los Medios de Verificación deben ser suficientes para lograr el cálculo de los Indicadores.
El cálculo de los Indicadores evidencia el avance actual y final en el logro de los objetivos.
Fuentes:
Nicolás, muy bueno el artículo, queda muy clara la estructura y el desarrollo paso a paso para armar correctamente la matriz de marco lógico. Resulta interesante la cantidad de distintas definiciones que existen sobre el término marco lógico, aunque en definitiva todas apuntan a lo mismo y lo importante es saber como llevar a cabo este proceso para tener éxito en nuestros proyectos, mas allá de la definición formal.
Muy bueno el Blog Nico, creo que es fundamental para que un proyecto se consolide de manera óptima dejar en claro los componentes que integran la Matriz de Marco Lógico, para así reducir imprevistos que puedan boicotear el proyecto.
Nico, muy bueno el artículo.