Para la realización de un proyecto es esencial analizar los riesgos para prevenir problemas futuros, optimizar la asignación de recursos, mejorar la planificación, proteger la reputación de las partes involucradas y maximizar las oportunidades de éxito.
Al anticipar posibles obstáculos y oportunidades, se pueden tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas para mitigar los riesgos y aprovechar al máximo los recursos disponibles, asegurando así el progreso exitoso del proyecto.
Uno de los métodos vistos en la materia es el Método de Análisis de Sensibilidad que es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones predecir los resultados de un proyecto ayudando a comprender las incertidumbres, las limitaciones y el alcance de un modelo de decisión. El análisis proporciona información sobre cómo los cambios en las variables de entrada afectan el resultado del modelo y ayuda a identificar cuales son las más críticas. Su aplicación permite definir el efecto que tendrían sobre el resultado de la evaluación cambios en una o más valores estimados en sus parámetros.
Este Análisis se realiza básicamente para:
Evidenciar la marginalidad de un proyecto.
Indicar su grado de riesgo.
Para incorporar valores no cuantificados.
Lo que nos quiere demostrar es que pequeños cambios en variables, como la cantidad o el precio de un insumo, pueden cambiar el resultado final de un proyecto. Si encontramos que el resultado del proyecto es muy sensible a estos cambios, eso nos indica que el proyecto es más riesgoso. Por otro lado, si el resultado no se ve afectado significativamente por los cambios en ciertas variables, eso nos da más confianza en la viabilidad del proyecto. Es decir que este método es útil para decidirse a profundizar el estudio de una variable en particular, o a la inversa, para no profundizar más su estudio si por ejemplo se determina que el resultado del proyecto es insensible a determinada variable.
Tipo de Análisis de Sensibilidad
El Modelo Unidimensional de la Sensibilización del VAN.
El Modelo Multidimensional de la Sensibilización del VAN, Simulación de Montecarlo.
El Modelo de Sensibilidad de la TIR.
Si bien el Análisis de Sensibilidad facilita el estudio de los resultados de un proyecto, su abuso puede conllevar serias deficiencias en la evaluación.
Hay abuso del Análisis cuándo:
El Evaluador lo usa como una excusa para no cuantificar cosas que podría haber calculado-
Cuando el informe presenta solamente un conjunto complicado de interrelaciones entre los valores cambiantes, omitiendo proporcionar una orientación.
Por ello es preciso que el Evaluador asuma un papel de consejero frente al Inversionista sirviéndose del Análisis de la Sensibilidad como un complemento para su objetivo de recomendación de la aceptación o el rechazo del proyecto.
En conclusión, esta herramienta no solo permite anticipar y prevenir problemas futuros, sino que también ayudan a optimizar la asignación de recursos, mejorar la planificación y proteger la reputación de las partes involucradas. Sin embargo, es importante utilizar este método con prudencia y como complemento a una evaluación integral del proyecto, asegurando que se convierta en una guía para la toma de decisiones informadas y no en obstáculos para una evaluación exhaustiva.
Fuentes:
Lic./ Esp. Pepe, Verónica Diana. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Resumen Unidad N°7: “Análisis de Riesgo y Sensibilidad". UNTREF.
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