El Riesgo es la variabilidad de los Flujos de Caja Reales respecto de los Estimados. Es un evento, que si ocurre, tiene efectos sobre el cumplimiento de los objetivos del Proyecto, afecta su éxito, o genera retrasos en el Cronograma pautado.
Puede ocasionarse por múltiples causas, por eso es necesario que el Líder del Proyecto, tenga como responsabilidad aumentar los impactos positivos y disminuir aquellos negativos.
Los Riesgos del Proyecto, tienen en su origen la Incertidumbre. Esta última, puede darse por tener información incompleta o errónea, entre otras características. No darle el tratamiento necesario, influye en que aumente con el tiempo. Un proyecto puede fracasar por no considerar desde un inicio, tanto el riesgo como la incertidumbre.
Es esencial establecer una política para el tratamiento del riesgo, el cual debe ser proactivo. Se deben identificar los riesgos, analizarlos, planificar su respuesta y supervisar su control. Como así también, se debe considerar que los métodos que se usen, no siempre llevan a un resultado idéntico.
A modo de ejemplo, en mi área laboral, lidiamos con normas y cumplimientos rigurosos. Y nos enfrentamos al riesgo en cuanto a la protección de los datos de los clientes, y determinamos el riesgo crediticio.
La identificación del riesgo es elemental para la toma de decisiones. Toda empresa enfrenta este reto, esencialmente al momento de las inversiones.
La planificación y la gestión, conduce a realizar un proyecto eficiente. No brindar atención al tratamiento del riesgo, conlleva a que las cosas no resulten como las planeamos.
Fuentes:
Unidad 7-: "Análisis de riegos y rentabilidad". Diseño, evaluación y gestión de proyectos. Lic. Pepe Verónica (UNTREF).
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