Una idea que tenemos en nuestras mentes puede resultar muy interesante de aplicar a la vida real. A lo largo de la historia, las distintas herramientas que surgieron gracias a la Economía, Contabilidad, Administración, etc. hicieron posible la ejecución de distintos proyectos. Pero si pensamos directamente en embarcarnos en un proyecto las cosas no resultan tan atractivas. Y es que principalmente la planificación errónea de un proyecto genera resultados negativos para uno mismo y para terceros. No pasa por resaltar algo que es de obvio entendimiento. Armar un proyecto a veces puede ser el fin de una relación laboral, de una carrera profesional y de daños a otras personas. Por más que nuestra idea sea brillante, las consecuencias de aplicarlas mal pueden generar que no se comience con el mismo.
Por ello mismo se debe cuestionar cada paso en el proyecto para asegurar la ejecución correcta del mismo. Se debe tener total atención a la tarea y a los procesos del mismo. Cuando comenzamos los primeros pasos de la confección de un proyecto nos topamos con herramientas conocidas como la Matriz de Marco Lógico.
Esta matriz proporciona una síntesis de la Metodología de Marco Lógico. La cual se basa en una serie de pasos a seguir.
Análisis de Involucrados: Este paso propone identificar los actores que de manera directa o indirecta harán juego del proyecto.
Análisis de Problemas: Identificar el problema principal a resolver, las causas del mismo y las consecuencias que esta generando.
Análisis de Objetivos: Mediante la construcción de un árbol de objetivos podemos proponer las metas a alcanzar y solucionar con el proyecto. Es la inversa al árbol de problemas.
Alternativas de Solución: Se refiere al conjunto de soluciones y acciones a tratar para resolver el problema.
Estrategia Óptima: Está claro que ninguna resultara 100% efectiva. La solución debe ser lo más efectiva posible.
Estructura Analítica: Es la esquematización del proyecto y su estructura.
Matriz de Marco Lógico: Esta matriz sintetiza los pasos del proyecto. Se compone de una lógica vertical y horizontal.
Entonces, el encargado del proyecto debe entender al pie de la letra la Metodología del Marco Lógico. Y debe preguntarse qué valor le puede aportar a la ejecución del proyecto. Muchas preguntas podrían surgir de uno mismo cuando evalúa las herramientas que va a utilizar: en verdad de que me sirve saber cuántos involucrados tengo, quiénes son, que poder manejan o donde se ubican. Del mismo modo, que tan necesario necesito saber si el problema principal lo está causando 3 o 4 variables. Aquí radica la importancia de entender PARA QUE preciso esa información. Dado que no tiene sentido alguno perder tiempo en un análisis que luego no voy a utilizar y solo se colocan por completar una herramienta elegida.
La Metodología de Marco Lógico es de especial ayuda en la elaboración de un proyecto. Pero como toda herramienta que se va a utilizar. Requiere un análisis profundo de sus componentes y las partes que verdaderamente transmiten valor.
Fuentes:
Resumen unidad 2 - Veronica Pepe
Análisis Crítico al Enfoque de Marco Lógico (EML) en la Gestión de Proyectos de Cooperación al Desarrollo. Msc. Edwin Montes Ojeda
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