Lógica Horizontal

Estudiamos que la Matriz de Marco Lógica, es una herramienta que nos facilita la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyecto.

Es una herramienta muy completa que nos brinda información sumamente importante sobre el proyecto en cuestión, para poder tomar decisiones.

Esta herramienta tiene dos grandes Fases. La Primera Fase es la Identificación del Problema y Alternativas de Solución, en esta fase realizamos el Estudio de los Involucrados, realizamos el Árbol de Problemas, el Árbol de Objetivos y determinamos las distintas Alternativas de Solución, seleccionando aquella con mayor pertinencia, eficiencia y eficacia según los criterios que utilicemos para analizarlas.

La Segunda Fase se enfoca en la Planificación, es decir en la construcción del Esquema de la Alternativa seleccionada determinando el Fin/es, Propósito/s, Componente/s y Actividad/es. Estos cuatro niveles jerárquicos son la Lógica Vertical de la Matriz de Marco Lógico, pero hay otra lógica en dicha matriz que es la horizontal. Esta ultima lógica, me parece sumamente importante, ¿por que? Esta Lógica Horizontal nos lleva a establecer los Indicadores, los Medios de Verificación y los Supuestos. La importancia de cada uno es:

• Indicadores: Indica la cantidad, calidad o tiempo mínimo que se requiere por cada jerarquía del proyecto, lo que nos va a permitir una mejora en la gestión y en la toma de decisiones porque si se puede medir se puede gestionar. Estos tienen que cumplir con ciertas características que son: ser medible, realizable, relevante, independiente, especifico y enmarcado en el tiempo.

• Medios de Verificación: Es lo que abala a los indicadores, son las fuentes de información por las que se obtuvieron esos indicadores. Tiene suma relevancia porque un indicador erróneo puede llevar a tomar malas decisiones. También hay que tener en cuenta el costo de conseguir esa información.

• Supuestos: Son factores críticos que están fuera del control de la gerencia o de quien ejecute el proyecto. Estos hay que tenerlos en cuenta porque nos condicionan, si los tenemos en cuenta podemos tratar de aminorarlos para que no perjudique la ejecución del proyecto.

En conclusión, esta herramienta es importante para contribuir al éxito del proyecto, ya que utilizarla nos ayuda a tomar mejores decisiones.

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Fuentes:

• https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

• Lic. Verónica Diana Pepe. Resumen Unidad N° 2. Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos. Lic. en Adm. de Empresas. UNTREF.

• https://youtu.be/brupRORBGi4