En primer lugar me parece importante definir brevemente qué es un proyecto. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana.
La Metodología del Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
Es importante distinguir entre la propia Metodología del Marco Lógico (MML) y la Matriz de Marco Lógico. Mientras que la MML describe un proceso analítico que llevará a una formulación adecuada del proyecto, la Matriz surge como producto de este proceso analítico y a partir del mismo se extiende hacia aspectos más operativos del proyecto.
De allí que al referirse a la MML se hablará del proceso analítico, que involucra el análisis de actores, el análisis del problema, la fijación de objetivos con el diseño de una estructura jerarquía de los mismos y la elección de una estrategia de implementación óptima. Por otro lado, al elaborar la Matriz, nos dedicaremos a aspectos como la identificación de indicadores de éxito y el análisis de los riesgos potenciales, brindando un producto documentado de todo el proceso.
La Metodología del Marco Lógico consta de dos fases:
¿Por qué se utiliza el Marco Lógico?
Necesidad de dar mayor precisión a las propuestas de los proyectos.
Necesidad de que los proyectos se ejecuten exitosamente y haya claridad.
Necesidad de disponer de una manera clara para determinar si el proyecto ha sido exitoso.
Ventajas y desventajas de la MML
Esta herramienta posee ventajas como desventajas para su ejecución, como las siguientes:
Ventajas
Proporciona una guía al análisis sistemático y a la lógica.
Mejora la capacidad de planeación de un proyecto
Asegura que las preguntas fundamentales que se hagan analicen, realicen e identifiquen las debilidades del proyecto.
Facilita la comunicación y uniformidad de las ideas
Garantiza la continuidad de esfuerzos.
Desventajas
Es solo una de las herramientas de formulación y evaluación de proyectos, no reemplaza a herramientas como análisis de grupos, planeación de tiempo, análisis de efecto e impacto y otras que aseguran un proyecto socialmente físico.
El énfasis en objetivos que son fáciles de medir o cuantificar puede resultar en proyectos que concentrar esfuerzos en productos físicos.
Objetivos y factores trazados con anticipación pueden causar algún tipo de rigidez administrativa.
Paginas Web consultadas
https://prezi.com/igene3xzpufq/ventajas-y-desventajas-del-enfoque-del-marco-logico/
Muy bien Melisa!!!