En el transcurso de la Carrera Universitaria en Administración de Empresas nos proporcionan herramientas para llevar adelante Proyectos de Inversión.
Con proyecto de inversión me refiero a un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.
Una de las herramientas más interesantes vistas fue la Matriz de Marco Lógico, la cual voy a desarrollar como está compuesta. Para empezar es importante diferenciar entre lo que se conoce como Metodología de Marco Lógico y la Matriz de de Marco Lógico. La Metodología se refiere al Análisis del Problema, Análisis de los Involucrados, Análisis de Objetivos y la Selección de Estrategias Óptimas. En cambio la Matriz es el producto que se obtiene de esta metodología analítica, en la cual se resume lo que el proyecto quiere lograr y como, cuales son los supuestos claves y como los insumos y productos del proyecto serán monitoreados y evaluados.
Matriz de Marco Lógico
La Matriz del Marco Lógico presenta de manera resumida los aspectos más importantes del proyecto. Sabemos que el objetivo de un proyecto es la solución a una problemática que se diagnosticó y para la que se definió ciertas actividades para cumplir con la posible solución.
La Matriz y sus Partes
Estructura del Resumen Narrativo: Fin (expresión de la solución del problema diagnosticado), Propósito (describe lo que se quiere lograr), Componentes (son las obras, estudios, servicios y capacitación que se requiere para la gerencia del proyecto) y Actividades (lo que se va a realizar para producir cada componente, para lo que se necesita la utilización de recursos).
Indicadores: Muestran los resultados esperados en cantidad, calidad y tiempo. La Matriz de Marco Lógico debe especificar la cantidad mínima necesaria para determinar que el propósito se haya logrado. Permiten decidir si es necesario realizar correcciones o no, para lograr el propósito del proyecto.
Medios de Verificación: La Matriz de Marco Lógico indica dónde se puede obtener información acerca de los Indicadores. Por lo tanto los planificadores del proyecto deben identificar fuentes existentes de información. No toda la información tiene que ser estadística.
Supuestos: Los proyectos son expuestos a riesgos ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climáticos y demás, que pueden hacer que el mismo fracase. La Matriz de Marco Lógico necesita que el equipo que diseña el proyecto identifique los riesgos en cada etapa: Actividad, Componente, Propósito y Fin. Los Supuestos (o Riesgos) del proyecto tienen una característica importante: Están más allá del control directo de la gerencia del proyecto.
Fuentes:
Ayelen, muy bien el articulo, solo por favor agrega las fuentes.