La Metodología de Marco Lógico es una herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos, y que se centra fundamentalmente en la orientación por objetivos y hacia las partes involucradas a fin de establecer una participación y comunicación ágil y proactiva.
Adentrándonos en sus fases constitutivas, se contempla la identificación del problema y las alternativas de solución, en la cual se desarrollan factores como el análisis de involucrados, problemas y objetivos, y las distintas alternativas de solución y su selección adecuada; y por otro lado, la planificación, integrada por la Estructura Analítica del Proyecto y la Matriz de Marco Lógico.
Ahora bien, ya conocidas las distintas partes que conforman el Marco Lógico: ¿Qué instrumento nos permite analizar y desarrollar los aspectos más importantes de un proyecto? En este sentido, la Matriz de Marco Lógico se encarga de llevar a cabo esa función mediante la Lógica Vertical y la Lógica Horizontal.
La Lógica Vertical se encarga de examinar los vínculos causales de abajo hacia arriba entre los niveles de objetivos. Se contemplan los siguientes factores:
Las actividades: acciones necesarias y suficientes e ejecutar en el proyecto para lograr resultados.
Los componentes: resultados requeridos para lograr el objetivo específico.
El propósito: es el objetivo específico del proyecto.
El fin: la ejecución del proyecto para lograr lo deseado.
Por otro lado, la Lógica Horizontal tiene como función la cuantificación y verificación de los resultados, propósitos y componentes, que nos llevara a establecer los siguientes elementos:
Indicadores: Capacidad de medir operacionalmente los objetivos respecto a su calidad, tiempo, cantidad y alcance estimado.
Métodos de Verificación: Establecen las fuentes de información para la obtención de datos sobre los indicadores proporcionando transparencia y objetividad, y siendo prácticos y económicos.
Supuestos: Refiere a los factores externos que pueden generar algún riesgo en el proyecto. Generan incertidumbre y son condiciones “suficientes” en la MML, es por ello que su especificación es vital.
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Fuentes:
Lic. Verónica Diana Pepe. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Resumen Unidad N°2: "Metodología del Marco Lógico". UNTREF.
Ortegón, Edgar. Pacheco, Juan Francisco. Prieto, Adriana. "Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas". Manuales, CEPAL SERIE.
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