La Metodología de Marco Lógico (MML) es una herramienta para planificar, conceptualizar, evaluar y ejecutar un proyecto basado en objetivos, comunicación entre involucrados y orientación hacia beneficiarios.
La MML esta compuesta por dos Fases. En la Primer Fase se identifican los problemas y todas las alternativas de solución del mismo. Para conocer la situación en la que se esta trabajando y los problemas que conlleva. Y en la Segunda Fase se lleva acabo la planificación y el seguimiento del proyecto.
La Primer Fase está compuesta por:
Análisis de Involucrados: Se identifican los grupos de actores que son alcanzados por el proyecto. No solo se define quiénes son, también se piensa en sus intereses, expectativas y necesidades para definir estrategias de intervención que nos permiten tener el apoyo o plantear acciones contra su oposición.
Análisis del Problema: Se identifica claramente cual es el problema central que se quiere solucionar. Se lo define al problema por una distancia que existe por una situación actual o una situación deseada. Esto sucede por una necesidad no resuelta. Para ello debemos tener el conocimiento de sus causas y consecuencias. Una vez lograda esta información procedemos a la elaboración del árbol de problemas.
Análisis de Objetivos: Su fin es transformar el árbol de problemas en el árbol de objetivos, que es el "positivo" que se obtiene del "negativo" (que son los problemas). Las causas pasan a ser los medios para alcanzar los objetivos del proyecto. De esta información se deducen las alternativas de solución.
Identificación de Alternativas de Solución: Es donde se comienza a accionar. En este período identificamos las alternativas o aquellos conjuntos de medios que pueden significar estrategias para dar solución a la situación problemática. Lo que significa que deben ser viables (factibles) y pertinentes (inciden sobre el problema y sus causas). Por eso se toman los medios del árbol de objetivos y se definen acciones que me permiten llegar a esos medios. Luego definimos y aplicamos los criterios que creamos pertinentes según el problema, para filtrar y dejar solo aquellas alternativas óptimas con las que vamos a trabajar en los siguientes pasos.
Selección de la Estrategia Óptima: En este paso cada alternativa tendrá sus "pro" y sus "contras", los cuales nos permitirán elegir la alternativa más adecuada.
La Segunda Fase se compone de:
Elaborar la Estructura Analítica del Proyecto (EAP): Se la entiende como la esquematización del proyecto. Se comienza a crear la Matriz de Marco Lógico. No es más que ordenar los niveles de la Estructura Analítica del Proyecto sobre la Matriz de Marco Lógico. Dicho de otra forma, cada nivel de la estructura es una fila de la matriz de marco lógico, que son: Fin (solución del problema), Propósito (efecto esperado), Componentes (resultados o productos finales) y Actividades (acciones para lograr resultados).
Construcción de la Matriz de Marco Lógico: En esta parte se sintetizan las actividades del proyecto, el producto que se entregará y los resultados a corto, mediano y largo plazo que se esperan lograr en la población objetivo. Este análisis requiere un conocimiento detallado del proyecto y logra obtener de forma concreta y simplificada los aspectos más importantes de la resolución del problema.
Como Conclusión:
Conocer el funcionamiento de la MML y sus componentes nos servirá para llevar a cabo el proyecto, ya sea en el ámbito laboral como personal, porque nos ayuda a planificar y ejecutarlo.
Fuente:
Resumen unidad N°2: Metodología del Marco Lógico, Profesora Verónica Diana Pepe. UNTREF.
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