La planificación de las tareas o actividades que debemos realizar en nuestro proyecto es de suma importancia para poder avanzar de manera clara y concisa. A la hora de realizar un plan de acción primero debemos definir cuales son las actividades de nuestro proyecto y dividirlas en tareas más pequeñas para poder determinar quienes son los responsables de las mismas, los cotos, los recursos y la duración de cada una de ellas.
El Camino Crítico de nuestro proyecto es uno de los temas más importantes, ya que nos defina la duración de nuestro proyecto y nos determina cuales son aquellas actividades que tienen una holgura cero, es decir que las mimas no tienen la posibilidad de atrasarse ya que un atraso en ellas impactaría de manera directa a la duración en nuestro proyecto.
La duración de nuestras actividades puede hacerse de manera estimada, es decir usando bases históricas, basándose en experiencias anteriores de expertos en proyectos con actividades similares o utilizando el método PERT que nos brinda una estimación esperada.
Un proyecto puede tener mas de un Camino Crítico, en ese caso el proyecto se vuelve aun mas riesgoso.
El Camino Crítico nos ayuda a comprender la secuencia de los trabajos y la necesidad de impulsar aquellos que son decisivos.
Tener esta visión del Cronograma permite tomar las medidas adecuadas rápidamente cuando sea necesario en caso de que el proyecto se vuelva riesgoso y los Caminos Críticos sean varios.
Fuentes:
https://blog.astraed.co/es/el-abc-del-metodo-del-camino-critico/