La Metodología del Marco Lógico (MML) es un instrumento o una herramienta analítica, que permite desarrollar el proceso de conceptualización, de diseño y ejecución de proyectos.
La MML consta de dos Fases:
La primera es la Identificación del Problema y las Alternativas de Solución, que están constituida por los siguientes procesos:
Análisis de Involucrados.
Análisis de Problemas.
Análisis de Objetivos.
Análisis de Alternativas de Solución.
Selección de la Alternativa Óptima.
La segunda fase es la Planificación que consta de:
Estructura analítica del proyecto
Matriz del marco lógico
Este último punto es el que se pretende resaltar en esta oportunidad, dado que representa una síntesis de la estrategia a seguir para cualquier tipo de proyecto. La matriz toma gran relevancia porque describe las actividades a través del entrecruzamiento de su estructura.
La MML se utiliza para planificar y realizar el seguimiento de un proyecto a realizar. Es un resumen de las actividades del proyecto y los productos que ha de entregar, en un marco tiempo y resultados estimados en corto, medio y largo plazo. La matriz incluye indicadores con sus correspondientes medios de verificación de logros y sin descuidar los supuestos riesgos externos que pueden afectar al proyecto.
Dicha matriz (Figura N°1) posee una estructura de cuatro columnas y cuatro filas. Las columnas proponen información sobre el avance o no del proyecto.
Resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
Indicadores específicos de los resultados a alcanzar.
Medios de verificación.
Supuestos riesgos externos al proyecto.
En cuanto a las filas la información revela y resume el proyecto (fin, propósito, componentes y actividades). Estos datos impactan con los cuatro puntos mencionados con anterioridad (objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos factores de riesgo externo). En otras palabras las filas responden a los componentes de la estructura analítica del proyecto (EAP) que son los detallados a continuación:
Fin del proyecto (contribución del proyecto)
Propósito (luego de ejecutado el proyecto)
Componentes ( en el transcurso de la ejecución)
Actividades (para producirlos componentes / resultados)
Figura N°1
La MML guarda relación con la Lógica Vertical, que toma los elementos de la primera columna, para relacionarlos de abajo para arriba con las actividades, resultados, propósitos y el fin del proyecto.
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Fuentes:
Lic. Verónica Diana Pepe: Diseño, Evaluación y Gestión de proyectos resumen Unidad. Resumen Unidad N°2: “Metodología del Marco Lógico”. UNTREF
http://prosyecto.blogspot.com/2012/04/construccion-de-la-matriz-del-marco.html
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