En cada una de las decisiones que tomemos en nuestra vida, el riesgo estará latente. Por lo tanto, es importante no temerle y conocerlo en profundidad para poder tomar decisiones de manera correcta y establecer Planes de Contingencia.
Esto permitirá no verlo como una incertidumbre, ya que tendremos información completa.
El Riesgo de un Proyecto está definido como la variabilidad del flujo estimado frente al real, pero ¿Cómo podemos medir dicha variabilidad?
Algunos de los Métodos para tratar los Riesgos son:
Criterio Subjetivo: Basado en la experiencia y juicio personal para evaluar y tomar decisiones sobre los riesgos.
Métodos basados en Mediciones Estadísticas: Utilizan datos históricos y análisis estadísticos para estimar probabilidades y magnitudes de riesgos.
Método de la Tasa de Descuento: Ajusta los flujos de caja futuros para reflejar el riesgo, utilizando una tasa de descuento mayor.
Método de Equivalencia a Certidumbre: Convierte los flujos de caja inciertos en valores equivalentes sin riesgo.
Árbol de Decisiones: Representa visualmente las decisiones y sus posibles consecuencias, permitiendo evaluar diferentes cursos de acción.
Análisis de Sensibilidad: Examina cómo los cambios en las variables clave afectan el resultado del proyecto, identificando las más críticas.
Por otro lado, y no menos importante, debemos identificar cuáles son las variables que forman parte de nuestro proyecto y cómo estas pueden afectar de manera directa nuestro objetivo principal.
Por ejemplo, mi proyecto actual personal es realizar una mudanza antes de fin de mes, para esto debo analizar diferentes variables:
Dinero: Influencia en la capacidad de contratar quien me realice la mudanza, costear gastos propios de alquiler, seguros de caución, muebles de la casa de primera necesidad, servicios, etc.
Tiempo: Afecta la planificación y ejecución de la mudanza, incluyendo el tiempo necesario para empacar, trasladarse y desempacar.
Factores Ambientales: Pueden impactar la fecha y el modo de mudanza, como condiciones climáticas adversas.
Aspectos Laborales: Disponibilidad de tiempo libre o días de permiso en el trabajo para realizar la mudanza.
Factores Personales: Estado de salud, nivel de estrés y capacidad física para manejar la mudanza.
Otras Variables: Disponibilidad y acceso a servicios de mudanza, trámites administrativos y posibles imprevistos.
Utilización de la Simulación de Montecarlo para la Mudanza
La Simulación de Montecarlo es una técnica poderosa que permite considerar una gran cantidad de combinaciones posibles respecto de las variables que afectan los resultados de un proyecto o negocio. Es una técnica basada en la simulación de distintos Escenarios inciertos, lo que permite estimar los valores esperados para las distintas variables no controlables, es importante utilizar este método con prudencia y como complemento a una evaluación integral del proyecto, asegurando que se convierta en una guía para la toma de decisiones informadas y no en obstáculos para una evaluación exhaustiva.
En conclusión analizare las variables en conjunto para poder determinar como estas pueden llegar a influir en mi objetivo principal y tendré Planes de Contingencia para prevenir posibles riesgos, esto me permitirá moverme de manera mas segura y certera.
Fuentes:
Lic./ Esp. Pepe, Verónica Diana. Diseño, Evaluación y Gestión de Proyectos. Resumen Unidad N°7: “Análisis de Riesgo y Sensibilidad". UNTREF.
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