Sinnaps

Cuando se encara cualquier tipo de proyectos, siempre se debe hacer un análisis de riesgos para saber la viabilidad de este.

A grandes rasgos se debe:

• Identificar los riesgos ya sean internos o externos.

• Crear un registro.

• Evaluar su probabilidad de ocurrencia.

• Analizar las medidas correctoras y plan de contingencias en caso de que ocurran.

• Seguimiento y control .

Con esta data se debe construir un mapa de riesgos. Hoy en día hay varias herramientas para hacerlo como por ejemplo SINNAPS.

SINNAPS, es una aplicación web para la planificación y gestión de proyectos. Esta herramienta está orientadas para la gestión de empresas de todos los tamaños y rubros. Su fortaleza es que ofrece tableros muy visuales para hacer el seguimiento del proyecto, mostrar alertas - desvíos. Y en cuanto a riesgos no es la excepción, ya que se puede ingresarlos detallando si son cualitativos o cuantitativos, asignándoles una matriz de riesgo y así conformando un tablero de control.

Con todos estos elementos, se puede mitigar- evitar o trasladar los riesgos para no sufrir los impactos negativos como:

• Aumento de los costos del proyecto.

• Retrasos de proyect.

• Disminución de calidad.

• Impacto en el medio ambiente.

• Pérdida o daños a personas o propiedades.

Fuente: