La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para diseñar, evaluar y ejecutar un proyecto, el cual conlleva dos Fases. La primera es la Identificación del Problema y Alternativas de Solución y como segunda Fase la Planificación.
Pero para llevar a cabo dicho proyecto apuntando al mundo de hoy, el flujo de trabajo debe organizarse de manera óptima. La atención se centra cada vez más en el contacto virtual, que sustituye al contacto personal; se realiza el intercambio de datos a través de canales digitales y surgen nuevas tareas para el Manager de Proyecto y el Equipo asociado en esta Era Digital.
Algunos Tips de Gestión de Proyectos son:
Facilita la Comunicación entre los Trabajadores: Es importante que haya un intercambio de información constante entre los profesionales involucrados en cada una de las partes del proyecto, estén al día en cualquier momento y desde cualquier lugar a través de un software para colaborar de forma óptima.
Ayúdate de una Metodología Ágil: Entre las metodologías ágiles más populares se encuentra la Metodología Scrum,(designación de roles dentro del equipo de trabajo; de esta forma, se delimitan las responsabilidades de cada uno de los miembros y se les permite que den el máximo de su potencial.) indispensable en proyectos de alta complejidad.
Anticípate a los Problemas: Sé previsor, evalúa detenidamente cuáles son las posibles complicaciones que pueden surgir en el futuro y diseña planes de contingencia así como posibles soluciones.
Usa un Software para Gestión de Negocios: Estas herramientas permiten gestionar fácilmente la contabilidad, gestionar los proyectos y clientes de forma sencilla, conectar al equipo de manera directa, realizar videollamadas y mucho más, desde una única plataforma.
Fuentes:
https://www.bitrix24.es/about/blogs/desarrollo-de-negocios/la-metodologia-scrum-de-la-teoria-a-la-practica-.php
https://www.youtube.com/watch?v=a33xOe9d_Dk
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