Un Método en la Gestión de Riegos

Existen diferentes Métodos para Gestionar los Riesgos, planear el futuro y la Estrategia de una empresa.

Uno de ellos es el análisis FODA; esta estrategia se utiliza para conocer la situación presente de una empresa o cómo se va a encarar un proyecto. En esta estructura vamos a identificar las amenazas y oportunidades que surgen del entorno general y las debilidades y fortalezas que poseen el ámbito interno.

El objetivo general de esta técnica es potenciar las posibilidades del proyecto tratando de:

• Aprovechar Oportunidades.

• Potenciar Fortalezas.

• Contrarrestar Amenazas.

• Disminuir Debilidades.

Para evaluar la idea de un negocio o un proyecto en un momento determinado es necesario considerar tanto el ambiente externo como el interno, ya que el proyecto se ve afectado siempre por el entorno en donde se desarrollan un conjunto de factores, con características propias.

Pero… ¿Qué es la Gestión de Riesgos?

Partiendo de la definición de Riesgo : “ Evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos unos de los objetivos del proyecto”, ya que este impacto puede ser negativo o positivo , es sumamente importante la Planificación de los Riesgos para estar preparados o por lo menos conscientes de estos.

Se pueden identificar diferentes Tipos de Riesgos:

• Riesgos asociados a los Interesados Externos: Clientes, consumidores, proveedores.

• Riesgos Internos: Miembros del equipo de proyecto, personal directivo superior.

• Riesgos del Proyecto: Necesidades tecnológicas, logística, etc.

• Riesgos asociados a los Acontecimientos: Económicos (por ejemplo, crisis financiera), sociopolíticos (por ejemplo, el embargo), etc.

La Planificación de Riesgos consta de cinco pasos que deben utilizarse continuamente durante el ciclo de vida del proyecto:

En lugar de reaccionar ante esos acontecimientos, la Gestión de Riesgos tiene por objetivo identificar esas situaciones de antemano a fin de determinar Estrategias para reducir la probabilidad de que se produzcan. Por un lado, podrá comprender mejor estos riesgos y su impacto en el proyecto; por otro lado, podrá identificar a los que tendrán mayor impacto en su iniciativa.

Estrategias de Respuesta de Riegos:

Fuentes:

• Formulación de proyectos, Modulo 1, capitulo “Construyendo el propio Proyecto”.

• Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos: ''Unidad N° 8: “Planificación, monitoreo y control''.